尊敬的各位领导、同事们，大家好！

 

今天，我荣幸地为大家讲解提拔干部任前谈话，这是一项非常重要的领导利器，是提高干部选拔任用质量的有效途径，也是实现干部管理科学化、规范化的强有力保障。它通过与被提拔的干部面对面的交流、深入掌握其个人情况，从而有针对性地安排和配合干部工作，提高干部工作的针对性、有效性和质量。

首先，我想说的是，提拔干部任前谈话必须严格遵照相关规定，程序要严谨。按照组织程序和选拔要求,明确提出提拔干部需具备的人才标准、基本素质，出具干部考察报告，由上级组织进行综合协调，最后经过严格的考核、公示及审批环节。我们不能因为各种原因减省或省略程序，否则就可能会误判干部，无法保证干部选拔工作的质量。

其次，面试要重视提拔对象的职业素质和潜能。在面对面的谈话中，我们要深入了解被提拔者的个人特质、个性、专业技能、团队合作、管理力以及人文素养等，确保其能够胜任担任新岗位。同时，除了这些基本职业素质和潜能外，还需要考虑考察者在深入了解被提拔者的基础上，在其日常工作的表现、印象等方面进行逐步确认。

另外，提拔干部任前谈话秉承公平公正的原则，不能有任何保护、亲情、友情等非专业因素的干扰。同时也要确保面谈的过程中，对于所有被提拔者都必须以平等公正的态度进行，并坚定原则，不偏不袒地对待所有的提拔对象。

最后，我们需要深刻认识提拔干部任前谈话工作对干部管理的重要作用。这项工作可以帮助我们深刻地把握干部的基本素质和进一步了解干部的能力表现，针对性出具有关干部提拔的意见和建议，还有利于干部在未来的工作中承担更大的职责以及更重要的任务，确保机关各项工作有良好开展。

在采取这些措施时，我们应该始终牢记，提拔干部是为了更好地服务人民、造福社会，不断完善和优化工作结构，切实提高干部质量，使我们的工作在未来更加高效、更有针对性，更加专业、合理可持续。在今后的工作中，我们会紧紧把握这一点，不断完善干部选拔任用制度，加强干部选拔、教育、监管，努力打造出一支高素质、专业化、奋发向上、为民造福的干部队伍。

接下来，我会进一步探讨提拔干部任前谈话的重要性和策略。

首先，提拔干部任前谈话对于提高干部工作质量和执行力具有重要意义。在面对面的交流中，我们可以深入了解被提拔者的实际情况和职业背景，从而更准确地判断其是否适合担任新的职务。此外，面谈还能为被提拔者提供展示自己的机会，从而激励其更好地完成工作任务。因此，提拔干部任前谈话是提高干部工作质量和执行力的关键因素之一。

其次，提拔干部任前谈话也是一种人才管理策略，有助于充分发挥干部的个人优势和发展潜力。通过面谈，我们可以充分了解被提拔者的职业特质和发展潜力，从而为其提供更好的发展机会。我们应该注重发掘和培养中青年干部，注重选拔和提拔基层骨干和青年机关干部，使他们更好地在工作中创新创造、大胆尝试，并提高组织对于高素质干部的保障和吸引力，持续优化人才管理机制。

最后，提拔干部任前谈话也为公司建立健康的企业文化提供了重要保障。在面谈中，我们应该注重考察被提拔者的行为作风和业务能力，从而对于非正常的行为行为进行宣传教育、劝导，更好地推广出健康的组织文化，创新企业文化建设。同时我们应该真正落实好以人为本的企业文化理念，善待干部、员工，培育优秀人才，提高组织涵盖面和稳定干部情绪，从而使公司的核心价值和发展方向更加清晰和稳定。

总之，通过提拔干部任前谈话，我们可以更好地了解被提拔者的职业素质和个人情况，从而选出最适合当前工作的干部，提高干部工作质量和执行力，推动公司的全面发展。同时也需要我们始终坚持科学用人、公正选拔，努力打造人才优势并不断优化企业文化，为公司的发展注入源源不断的活力和动力。